Cases reais de gamificação, design instrucional, jogos corporativos e inovação desenvolvidos pela SkilLab com empresas Fortune 500 e organizações líderes.
Com a necessidade de ensinar seus revendedores, o game Intel Super Seller foi desenvolvido para capacitar os vendedores de lojas parceiras. Uma experiência física, leve e divertida de aprendizado, para que possam saber mais sobre os produtos Intel e indicar a melhor escolha para seus clientes. Com linguagem tecnológica fácil, o jogo contém 82 cartas e um tabuleiro de apoio.
Os players podem jogar individualmente ou com até 2 jogadores. Cada jogador recebe uma carta persona e deve montar um computador com as peças referentes às necessidades desse cliente. O sucesso do jogo foi tanto que já foi traduzido para Inglês e Espanhol, e novas expansões estão sendo estudadas.
O projeto foi desenvolvido em parceria com a E-content Lab para a AOC — maior fabricante mundial de monitores. Objetivando o fortalecimento da marca e engajamento da comunidade gamer, durante 10 semanas ativamos diferentes desafios com a ajuda de três streamings referências para o público-alvo.
Uma importante discussão sobre diversidade foi levantada, com enfoque no feminismo, empoderamento e emancipação das mulheres, naturalizando sua participação em um ambiente quase sempre relacionado ao masculino. O intuito foi conscientizar os participantes sobre a necessidade de um ambiente seguro para todos, livre de assédio e combate ao machismo estruturante. Afinal, hater não é gamer.
Em seus relatórios e pesquisas de clima, a SPIC identificou que seus funcionários e colaboradores gostariam de melhorar a cultura de feedback. Aceitamos o desafio e propusemos duas soluções diferentes. Primeiro criamos um jogo de cartas, em formatos físico e digital, criando dinâmicas para retribuir feedbacks de maneiras divertidas.
Para complementar, realizamos uma ação gamificada on e off, estruturando cinco semanas de conteúdos onde os participantes passaram por diversos momentos de atividades e missões que colocaram à prova suas habilidades ao oferecer feedback. Afinal, essa deve ser uma prática cotidiana.
O GNDI procurou a SkilLab com uma dor bem clara: precisavam melhorar seus treinamentos de segurança e meio ambiente, aplicados com obrigatoriedade anual. Desenvolvemos dois jogos com pautas distintas — um sobre descarte de resíduo hospitalar e outro para segurança e combate a incêndios.
Com recursos lúdicos e visuais, trouxemos essa realidade para que os players mentalizem melhor o que deve ser feito em cada situação. O jogo de combate a incêndios simula 4 tipos de incêndios diferentes para 10 cenários, com cartas elaboradas para grupos de 3 a 7 pessoas. Ambos os jogos são utilizados anualmente para o treinamento de mais de 50 mil colaboradores do grupo.
A partir do design instrucional desenvolvemos um BootCamp formativo para o Sebrae-MT. Com uma curadoria de conteúdos, desenvolvemos uma metodologia com atividades práticas e extremamente atuais, pensando nos objetivos e necessidades de aprendizagem relacionadas à temática da formação.
Durante 16 horas aplicamos os diversos conceitos sobre atuação em uma posição de liderança, autoconhecimento e desenvolvimento para lidar com outras pessoas. Incluímos atividades em um guia do participante e outro guia de facilitação para o consultor, para que tenha base para aplicar e desenvolver as habilidades necessárias para aplicação dos materiais.
A SkilLab desenvolveu para o SEBRAE-MT um bootcamp voltado ao desenvolvimento de habilidades de comunicação. Com design instrucional pensado para adultos em contexto de empreendedorismo, o programa integra conteúdo, dinâmicas e autoavaliação.
A turma piloto foi facilitada presencialmente em Cuiabá (MT), validando a metodologia antes da expansão para demais unidades. O material inclui guia do participante e guia de facilitação, seguindo o modelo train-the-trainer.
Durante o primeiro ano de pandemia topamos um desafio proposto pelo Instituto Embraer: criar um hackathon exclusivo para os alunos, voluntários e colaboradores da instituição. O Social Innovation Day nasceu com a demanda de propor soluções para o planeta com base em aspectos socioambientais, ODS e ESG.
Durante um final de semana foram exploradas seis etapas do processo de design thinking. A partir dos projetos desenvolvidos, foram criados vídeos que passaram por uma avaliação de banca onde foram considerados critérios como criatividade, inovação, tangibilidade e possibilidades de escalonamento.
Do Fortune 500 a organizações do terceiro setor — construímos experiências de aprendizagem que funcionam.
Agende uma reunião gratuita e descubra como a gamificação pode gerar resultados reais para a sua organização — assim como fez para Intel, AOC, Embraer e muitos outros.